النجاح ليس صدفة

النتائج العظيمة لا تُصنع بالعشوائية، بل هي نتاج تخطيط محكم، ومتابعة دقيقة، وتفاعل حي بين الأفراد. في هذا الإطار، تُعد ادارة فرق العمل المحور الأساسي في نقل الاستراتيجية من الورق إلى الواقع. الفرق التي تدار بكفاءة تحقق أقصى استفادة من الطاقات والموارد، وتبني ثقافة تضمن الاستمرارية.

المؤشرات التي تدل على تماسك الفريق

هناك إشارات يمكن ملاحظتها، منها:

• انخفاض نسبة الأخطاء والتأخير.


• زيادة روح المبادرة والمقترحات.


• قلة النزاعات وطول فترات الاستقرار.


• ثقة الأعضاء في بعضهم وفي القيادة.

???? راقب هذه المؤشرات لتعرف أين تقف.

المناخ الداخلي ودوره في رفع الإنتاجية

ليس من قبيل الصدفة أن الفرق المرتاحة نفسيًا تنتج أكثر:

• توفير بيئة عمل خالية من التوتر.


• احترام الخصوصية وتقبل التنوع.


• الاحتفال بالإنجازات مهما كانت بسيطة.


• فتح قنوات الشكاوى والملاحظات بسرية وفعالية.

???? البيئة الإيجابية تولّد طاقة لا تُقارن.